Wawancara eksklusif dengan CEO Betbazar – Berita Industri Gambling Eropa

Waktu Membaca: 5 ) menit

Alexandr Iaroshenko, CEO mak comblang industri, Betbazar, membahas pentingnya memilih mitra di tepat, serta tren utama yang membentuk penawaran dan permintaan di industri saat ini. Petunjuk – Esports siap untuk bekerja dengan sangat baik!

Untuk memperkenalkan Betbazar kepada pembaca kami, dapatkah Anda memberi tahu kami sedikit tentang diri Anda dan apa yang Anda lakukan?

Ide untuk Betbazar datang kepada saya setelah bekerja dengan BetGenius selama delapan tahun, saya memperoleh banyak wawasan tentang kebutuhan perusahaan taruhan olahraga contemporary.

Seringkali, tantangan nyata bagi pemasok adalah untuk memahami umpan balik dari operator dan merupakan visi kami untuk menjadi perusahaan yang dapat menyelesaikan masalah tersebut dengan menghubungkan operator yang tepat dan pemasok yang tepat bersama-sama. Industri ini membutuhkan mak comblang yang dapat mengidentifikasi potensi masing-masing perusahaan dan menghubungkannya dengan keuntungan bersama. Tujuan kami adalah untuk menjadi ahli tentang pemasok yang ada di pasar, produk apa yang tersedia dan apa yang dapat ditemukan di luar nilai nominal.

Mitra pemasok kami memiliki semua yang dibutuhkan operator. Kami menjangkau keterlibatan, umpan peluang, proses dan stage KYC dengan tujuan untuk memperluas ini, semua dengan efisiensi yang tak tertandingi dari pemahaman kami yang luas tentang sektor ini. Potensi sinergi dengan version bisnis ini tidak terbatas.

Bagaimana Betbazar cocok dengan ekosistem sport secara keseluruhan? Apa yang bisa Anda bawa ke meja untuk pemasok dan operator sebagai ‘mak comblang’?

Kami menggali jauh ke dalam apa yang ditawarkan perusahaan dan mengidentifikasi poin-poin masalahnya. Kami mencari tahu mana yang bisa lebih kuat dan menyajikan solusi yang benar-benar relevan untuk mereka. Ketika sebuah bisnis telah bekerja dengan produk yang sama selama beberapa tahun, mudah untuk berpuas diri dan tidak mencoba pendekatan berbeda yang dapat bekerja lebih baik. Ada begitu banyak kebisingan dalam industri dengan setiap orang menawarkan solusi, tetapi lebih sering daripada tidak ini tidak sesuai untuk perusahaan Anda dan tantangannya. Kami memotong kebisingan dan menyerahkan mitra yang tepat untuk solusi tertentu. Anda tidak pernah bisa meremehkan kekuatan memiliki pandangan konsultan luar tentang cara meningkatkan proses Anda.

Ketika kami pertama kali memulai, kami benar-benar terkejut mengetahui bahwa ini bukan hanya masalah bagi perusahaan kecil, tetapi juga untuk perusahaan besar. Sangat mudah bagi bisnis dengan ukuran berapa pun untuk jatuh ke dalam kebiasaan seperti ini. Kesuksesan kami, terutama di tahun lalu telah menginspirasi rasa percaya yang kuat dari mitra kami. Hal ini penting untuk mengembangkan bisnis kami dan memungkinkan kami untuk menjalin hubungan bisnis jangka panjang yang andal antara operator dan pemasok.

Bawa kami melalui proses Betbazar – bagaimana prosesnya bekerja dan bagaimana Anda dapat membantu menghasilkan kesuksesan operasional yang sebenarnya untuk mitra Anda?

Proses kami memiliki pendekatan dua cabang, dengan yang pertama bersifat situasional. Jika kami mengambil tahun lalu sebagai contoh, ketika COVID melanda, ada kebutuhan yang pasti akan industri ini dan kami siap untuk menawarkan ini. Kami membantu perusahaan untuk beradaptasi dan menskalakan dengan cepat dan kembali berinovasi daripada menjadi stagnan selama periode itu. Yang menjadi jelas, di tengah ketidakpastian yang begitu besar, ada banyak peluang mengingat kualitas penelitian dan data yang harus kami tangani. Hasilnya, Betbazar tumbuh 400percent selama periode ini.

Pendekatan kedua adalah geografis. Kami menganalisis wilayah dan lokasi berdasarkan apa yang dibutuhkan di lokasi tertentu tersebut. Kami telah meraih banyak kesuksesan di CIS dan Eropa, tetapi kami juga telah mengidentifikasi pasar yang sangat diminati termasuk LatAm dan AS. Selain itu, kami terus memantau Asia dan berharap untuk melihat lebih banyak regulasi di sana.

Kami kemudian menyusun portofolio produk yang sesuai untuk setiap wilayah dan bekerja sama dengan jaringan pakar internasional kami yang membantu mengidentifikasi tantangan dan memberi saran tentang peluncuran. Sementara itu, kami terus berhubungan dengan klien kami untuk menyempurnakan penawaran sehingga kami dapat mengusulkan solusi peluru perak yang nyata.

Mengingat peristiwa 12 bulan terakhir – seberapa penting menurut Anda memiliki perusahaan seperti milik Anda yang benar-benar dapat menjodohkan pihak yang berkepentingan?

Ketika pandemi mulai, operator membutuhkan solusi dengan cepat. Kami memiliki pemahaman dan persepsi kami tentang bagaimana penumpang olahraga akan bereaksi terhadap kurangnya olahraga. Dengan pemikiran ini, kami segera mengidentifikasi produk yang dapat berfungsi dan menyelesaikan masalah tersebut, termasuk Esports.

Kami tahu Esports akan menjadi pemain hebat dengan aksi kecepatan tinggi yang dapat menjaga kegembiraan terus berlanjut dan mengisi celah olahraga. Banyak klien yang bermain-main dengan ide Esports selama bertahun-tahun tetapi tidak benar-benar berhasil. Kami melihat fenomena Esports datang dan ketika klien kami memutuskan bahwa itulah rute yang mereka inginkan, kami dapat segera mengaturnya dengan solusi Esports. Kami memastikan bahwa pendapatan terus berdatangan dan waktu yang menantang ini menjadi waktu yang sangat menguntungkan bagi klien kami.

Meskipun saya jelas tidak bisa mengatakan terlalu banyak tentang operasi pastinya, cukup adil untuk mengatakan bahwa kami adalah kunci kebangkitan Esports selama tahun lalu. Begitu banyak, itulah salah satu alasan kami menikmati pertumbuhan tahunan yang memecahkan rekor 400percent dan mengapa begitu banyak klien kami melihat kami sebagai cahaya penuntun sejati sekarang.

Apa yang Anda lihat dalam hal tren dan permintaan produk? Dengan industri yang berkembang begitu pesat saat ini, apa kunci untuk pasokan dan adopsi?

Nah, mengingat apa yang telah kita lihat tahun lalu, saya pikir Esports akan bertahan. Faktanya, saya pikir ini akan menjadi kunci di banyak sudut industri. Ada banyak ruang untuk perkembangan dan pertumbuhan.

Karena kami berkomitmen untuk mendiversifikasi produk kami, Esports pasti akan memainkan peran besar dalam perkembangan tersebut saat kami mengembangkannya. Kami juga merakit gudang produk baru yang mendukung interaksi dan retensi – dan bagi saya yakin akan menawarkan dorongan serius bagi setiap operator yang ingin memanfaatkan aksi musim panas ini.

Melihat ke masa depan – visi visi kami adalah untuk mencakup seluruh ekosistem taruhan olahraga, menerapkan platform yang berbeda pada penawaran dan pembayaran kami, khususnya, akan menjadi bagian key dari ekspansi tersebut. Start-up dan pengganggu industri adalah salah satu bidang yang kami anggap menarik. Membantu bisnis ini untuk meningkatkan skala produk mereka dan membawa visi mereka ke pasar adalah prospek yang menarik bagi kami.

Seberapa besar perubahan lingkungan peraturan di seluruh Eropa akan memengaruhi cara operator mendapatkan dan mengintegrasikan produk pihak ketiga?

Esports masih dalam tahap awal jadi kami berharap untuk melihat regulasi mencari ditingkatkan di sekitar place itu dan mencari cara agar kami dapat meningkatkan. Regulator masih baru mulai memahami cara kerjanya dari perspektif taruhan. Belum ada banyak evolusi di pasar ini dan produk kami akan membantu mitra kami menavigasi pembatasan yang akan melibatkan pemain.

Ukraina adalah contoh yang baik tentang bagaimana Esports telah berkembang, karena diakui sebagai olahraga resmi. Perkembangan dengan tim federasi ini memungkinkan kami untuk mendekati place baru di mana kami dapat menawarkan solusi – dan saya sangat senang dengan cakupan yang dapat dicapai.

Tantangan lain kami menginvestasikan banyak energi saat ini adalah bahwa taruhan langsung sedang dibatasi di Prancis dan Spanyol dengan penumpang tidak dapat bertaruh pada aksi langsung 15 menit berikutnya. Kami bekerja keras untuk menyusun daftar produk menarik yang mengelak mengingat betapa menguntungkannya taruhan kecepatan tinggi dan instan – sambil juga memastikan kami tetap ramah regulasi.

Last but not least, produk apa yang menurut Anda sangat diminati musim panas ini dan seterusnya oleh mitra operator Anda? Apa yang harus diperhatikan oleh pembaca kami?

Dari apa yang saya lihat, pasar telah melewati tantangan COVID. Kita sekarang sudah melewati tahap reaksi dan sekarang saatnya menemukan cara baru untuk melibatkan dan menarik pelanggan di musim panas ini.

Saran saya adalah mencari pemasok yang dapat membuat Anda gesit, lebih menarik, dan lebih cepat. Pemasok kami Betegy adalah contoh yang bagus untuk ini. Mereka dapat menerapkan AI untuk sepenuhnya mengotomatiskan kampanye pemasaran worldwide, yang menghemat hari-hari seperti Parimatch dalam waktu operasional. Tindakan semacam itu benar-benar dapat merevolusi operasi perusahaan dan menjadikannya pemimpin pasar.

KYC adalah area lain yang penting untuk diinvestasikan. Tidak ada pelanggan yang mau menunggu berhari-hari sebelum mereka mendapatkan kemenangan mereka. Dalam kasus ini, pelanggan akhir hanya akan puas dengan pembayaran instan, jadi kami bekerja keras untuk memastikan pembayaran dapat diproses selambat-lambatnya dalam 15 menit. Ini akan selalu membantu perusahaan menjadi makmur.