BETER meluncurkan disiplin baru — voli pantai — Berita Industri Permainan Eropa

Waktu Membaca: 4 ) menit

Dengan pembatasan penguncian yang dilonggarkan di seluruh Eropa, bisnis memiliki keputusan besar untuk dibuat apakah akan memaksa kembali ke kantor atau mempertahankan budaya kerja jarak jauh.

Chief Business Development Officer Hyperion Tech, Ori Zilbershtein, percaya bahwa ini adalah panggilan yang mudah — kerja jarak jauh akan tetap ada. Produktivitas telah meningkat selama pandemi dan bisnis merangkul version hibrida yang memberikan fleksibilitas dan tunjangan yang lebih besar kepada karyawan.

European Gambling mengikuti Zilbershtein untuk memahami bagaimana kerja jarak jauh telah memengaruhi pengembangan produk dan mengapa version kantor tradisional sudah mati.

Bagaimana praktik kerja di iGaming berubah sejak Covid dan apakah Anda berharap ini akan tetap ada di masa mendatang?

Sebelum pandemi, CTO iGaming terpaku pada gagasan bahwa pengembang harus bekerja bersama satu sama lain di kantor yang sama untuk membuat produk baru. Sudah umum bahwa perusahaan akan menolak untuk mempekerjakan kandidat yang ingin bekerja dari jarak jauh — pendekatan yang membingungkan mengingat kekurangan keterampilan yang terdokumentasi dengan baik di Malta, salah satu pusat utama industri. Namun, Covid-19 telah sepenuhnya mengubah pengaturan kantor dan cara organisasi berinteraksi dengan rekan kerja dan merekrut staf baru. Bisnis mengambil keuntungan penuh dari kekayaan bakat luar negeri yang tersedia, menyadari manfaat rekrutmen tanpa dibatasi pada lokasi geografis tertentu.

Munculnya kerja jarak jauh telah meyakinkan eksekutif mature bahwa mengizinkan karyawan untuk bekerja dari rumah tidak memengaruhi produktivitas. Faktanya, kami menemukan kebalikannya dengan inherent yang sebenarnya meningkat karena staf merasa lebih nyaman di lingkungan mereka sendiri dan tidak terganggu oleh rapat yang terus-menerus.

Seberapa besar dampak Covid terhadap teknologi dengan orang-orang yang bekerja dari jarak jauh? Apakah inovasi menderita karena ini?

Jauh dari itu, sebaliknya kami telah melihat proyek diselesaikan dengan lebih efisien karena pengembang telah bekerja dari rumah. Rapat dan diskusi menjadi lebih ringkas dan sebagai hasilnya efisiensi operasional meningkat.

Sederhananya, waktu terbuang sia-sia ketika pengembang menghabiskan setiap hari di kantor. Alih-alih menemukan diri mereka dalam diskusi tatap muka tanpa akhir antara pemangku kepentingan, yang seringkali tidak menghasilkan solusi nyata, pengembang yang bekerja dari rumah kini dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk menulis kode yang menciptakan produk kelas dunia.

Banyak orang mengaku lebih stres sejak Covid karena kurangnya waktu henti, bagaimana perusahaan iGaming dapat mengatasi masalah ini untuk memastikan tenaga kerja mereka terlibat dan efisien namun juga bahagia?

Itu adalah tanggung jawab yang harus dibagi antara tim dan manajer di semua organisasi. Di Hyperion Tech, kami tidak meminta staf untuk menanggapi pertanyaan profesional di luar jam kerja, kecuali jika itu adalah masalah yang sangat penting. Klien biasanya tidak menghubungi kami di luar jam kerja, dan tentu saja ada saat-saat di mana kami dapat membuat pengecualian. Kuncinya adalah mengembangkan hubungan terbuka dengan mitra Anda berdasarkan kepercayaan dan kesopanan, berkomunikasi dengan jujur ​​selama proses berlangsung.

Misalnya, ketika kami menerima pertanyaan di luar jam kantor yang tidak mendesak, kami membalas sesegera mungkin ketika kami kembali bekerja, yang tidak pernah menjadi masalah. Tentu saja, dalam keadaan luar biasa di mana masalah mendesak perlu ditangani, maka kami dengan senang hati melakukannya di luar jam kerja. Pendekatan itu membawa manfaat kesehatan psychological yang luar biasa, mengurangi stres dengan memastikan bahwa staf tidak merasa berkewajiban untuk menghabiskan setiap jam untuk terpaku pada ponsel atau notebook mereka.

Bagaimana masa depan kantor pascapandemi? ) Apakah version kantor tradisional sudah mati?

Kebiasaan kerja telah berubah secara mendasar dan pengaturan kantor yang sebelumnya menjadi norma tidak mungkin kembali. Orang sering menikmati bekerja dari rumah dan menghemat waktu dengan memotong perjalanan sehari-hari mereka, dengan hasil yang meningkat sebagai hasilnya.

Memberi orang tanggung jawab yang lebih besar untuk mencapai tujuan mereka hampir selalu merupakan hal positif bagi bisnis yang ingin berkembang, dan melakukan ini dari jarak jauh tidak berbeda. Menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda memercayai mereka untuk bekerja dari rumah dalam banyak kasus akan membuat mereka membayar Anda dengan bekerja lebih keras untuk membantu perusahaan tumbuh. Ini memiliki pengaruh positif pada pergantian staf juga, dengan lebih sedikit orang meninggalkan pekerjaan mereka dan penghematan SDM pada biaya yang signifikan.

Kantor kami akan tetap digunakan untuk pertemuan dan sesi pelatihan tertentu setelah pandemi berakhir, serta menyediakan ruang bagi mereka yang tidak dapat bekerja dengan nyaman dari rumah, tetapi version hybrid sangat masa depan. Perusahaan yang bersikeras membuat staf menggunakan kantor secara penuh waktu akan berada pada kerugian yang signifikan di pasar kerja, bermain biola kedua bagi mereka yang menawarkan version fleksibel dari beberapa jenis. Membuat orang duduk di kantor selama 40 jam seminggu hanya akan membuat bisnis Anda menjadi tempat yang kurang diinginkan untuk bekerja — dan akibatnya, merekrut talenta terbaik akan lebih sulit.

Bagaimana Hyperion Tech mendukung perusahaan iGaming di lingkungan pasca-Covid?

Sebagai penyedia layanan teknologi iGaming, Hyperion Tech hadir untuk mendukung perusahaan yang ingin membangun tim mereka dengan bakat yang tepat. Bekerja dengan berbagai klien di iGaming, Fintech, dan sektor teknologi lainnya, kami membuat tim hibrida dari pengembang inner dan eksternal yang membawa operasi bisnis ke tingkat berikutnya.

Kekurangan bakat teknologi Malta telah didokumentasikan dengan baik, tetapi dengan kerja jarak jauh kami sekarang memiliki solusi untuk masalah utama ini. Bisnis yang berbasis di Malta sering memberi tahu kami betapa sulitnya mereka untuk merekrut dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi sekarang mereka berada dalam posisi untuk merangkul version hibrida dan mempekerjakan staf dari seluruh Eropa. Di situlah kami masuk, karena kami sangat bangga dalam membangun tim yang sukses untuk klien kami dengan memanfaatkan kumpulan besar bakat teknologi.